Бизнес-консалтинг — это основа любой разработки по автоматизации. Для того, чтобы понять, какие бизнес-процессы выстроены в компании, необходимо провести тщательное исследование, которое впоследствии ляжет в основу разработки.
Ниже приведены критерии оценки правильно разработанной системы:
- CRM не перегружена и удобна в использовании
В системе не должно быть лишних функций, которыми Вы не пользуетесь. Ровно как и не должно быть «условно полезных» возможностей, в которых Вы или Ваши сотрудники не смогут разобраться.
Бизнес-анализ позволяет выделить те функции, которые сделают Вашу команду эффективнее. - CRM настроена под Ваш бизнес
Специалисты CRMguru предлагают только те решения, которые подойдут для Вашей отрасли и для Вашего типа компании. Более того, каждое наше решение адаптивно и позволяет настраивать CRM даже после внедрения. - CRM интегрирована с важными ресурсами
В любой компании есть привычные инструменты, которыми сотрудники пользуются в течение продолжительного времени и где хранится большой объем важной информации. При разработке все данные из таких приложений переносятся в CRM без потерь. Важные инструменты интегрируются в систему и сотрудники продолжают ими пользоваться в едином пространстве. - CRM позволяет провести анализ работы в реальном времени
В любом бизнесе важен результат. В CRM, разработанных в CRMguru, Вы можете в любой момент построить в один клик подробный отчет о результатах и выявить наиболее важные направления работы.
ВАЖНО! Если пропустить этап бизнес-анализа, можно упустить из виду важные элементы, которые отразятся на рабочем процессе.
Каждая разработка в CRMguru начинается с подробного анализа компании, на основе которого создается прототип будущей системы. В конечном итоге Вы получаете готовый продукт, полностью адаптированный под Вашу компанию.